2月13日下午，，，，，省九游会J9集团党委副书记、总经理、董事，，，，，省城市更新、省健康养老、地产集团三家公司董事长、党委书记王思军主持召开三家公司重点工作推进会，，，，，对今年各项重点工作进行再梳理、再安排、再动员,强调要以新作风、新担当，，，，，实现新发展，，，，，确保一季度开门红。。。。。三家公司领导班子、中层负责人30余人参加会议。。。。。
此次会议采取“点兵汇报+PPT陈述+现场点评”模式，，，，，确定定远、灵璧、滨湖雅园三家项目公司，，，，，以及投资部、成本部两个部门作为重点汇报。。。。�；；；；；；；；惚ㄒ源嬖谖侍狻⒔饩鑫侍馕枷颍�，直奔问题，，，，，用数据、列表“说话”，，，，，通过摆出“问题单”找差距，，，，，展示“思路图”破难题，，，，，亮晒“目标值”表决心，，，，，给其他参会单位提供了有益参考。。。。。公司领导在点评时实事求是、直言不讳，，，，，对重点工作定目标、明路径、细举措、提要求，，，，，形成了全力以赴谋发展的浓厚氛围。。。。。
王思军在总结讲话时，，，，，充分肯定了各汇报单位的精心准备，，，，，紧抓主要问题直指短板弱项，，，，，鼓励相关单位要以发展的眼光去解决问题，，，，，坚定转型信心，，，，，及时处置风险点,认真抢抓机遇点，，，，，积极培育赢利点，，，，，进一步加快三家公司战略转型。。。。。他通过讲案例，，，，，话经验、谈感悟，，，，，对三家公司今后工作提出“32个字、16个方面”要求：
一是目标，，，，，要目标清晰，，，，，稳中有进；；；；；；；；二是战略，，，，，要围绕战略谋划新工作；；；；；；；；三是制度，，，，，要建立完善制度体系，，，，，并强化制度执行力；；；；；；；；四是运营，，，，，要加强调度和过程管控，，，，，确保年度指标达成；；；；；；；；五是项目，，，，，要把落地项目、做好项目、储备项目作为首要任务；；；；；；；；六是资金，，，，，要扩大融资渠道，，，，，做到资产资本化、资产证券化、资产流动化；；；；；；；；七是成本，，，，，要树牢艰苦奋斗的意识和过苦日子的思想，，，，，节约不必要的开支；；；；；；；；八是风险，，，，，要充分预判各类风险，，，，，积极化解存量风险；；；；；；；；九是创新，，，，，要创新思路，，，，，创新方法，，，，，不断总结创新经验；；；；；；；；十是改革，，，，，重点做好机制改革，，，，，建立能上能下，，，，，能进能出，，，，，能高能低的选人用人机制；；；；；；；；十一是合作，，，，，要扩大合作，，，，，引进战投者，，，，，发展混合所有制，，，，，打造利益共同体；；；；；；；；十二是考核，，，，，重点考核“两效与两度”，，，，，即效益、效率与态度、速度；；；；；；；；十三是人才，，，，，加强班子配备，，，，，做好人才队伍建设；；；；；；；；十四是廉洁，，，，，要以身作则，，，，，守住廉洁底线；；；；；；；；十五是党建，，，，，严格落实主体责任和“一岗双责”，，，，，强化责任担当；；；；；；；；十六是奋斗，，，，，在艰苦奋斗，，，，，团结奋斗中开启新征程，，，，，实现新发展。。。。。
